陕西派思燃气产业装备制造有限公司----追赶超越在行动
发布时间: 2017年08月07日  被阅览数: 次  来源: 陕西派思燃气产业装备制造有限公司  作者:杨媛莉

 

2017年上半年,派思装备公司在集团公司的正确领导下,坚持把实现“追赶超越”和落实“五个扎实”作为各项工作的行动指南,找差距、查原因、转观念、变思路、扩大发展总量、提升发展质量、创新发展模式,在公司全体员工的努力下,各项工作均取得了一定进展。

企业转型速度加快。2017年我公司以市场为导向,以快速转型为目标,加快各项生产许可证、资质申办进度,已取得《压力管道原件组合装置制造许可证》《质量保证体系认证ISO9000》《压力管道安装许可证》《职业健康安全管理体系认证证书》,在燃气调压撬、天然气调压柜的设计和生产、小型精密燃气过滤器及其配套设备工艺结构的研发设计、燃气调压阀的调压原理及内部结构的研究等几个方面取得了突破性进展,公司将以此为基础,尽快将成果市场化、广泛化、精准化,为公司快速转型打好堡垒战。

市场开发工作稳步推进。一是紧抓“铁腕治霾”带来的市场机遇,贴近公司实际,编制专项实施方案,借助集团公司“铁腕治霾 保卫蓝天”天然气点供解决方案展示会,进一步展示产品类别,拓宽市场空间,提高知名度,加强合作,互采互用,将点供设备成品化、系列化、市场化。二是派思装备公司成功开发了咸阳市天然气有限公司设备市场,与陕西建工金牛集团股份有限公司签订战略合作协议,实现互惠互利,共同发展.

安全生产形势稳定。一是严格落实安全生产责任制,层层签订目标责任书;二是及时召开消安委会,深入开展“企业安全生产主体责任落实年”活动,建立健全安全管理体系;三是组织安全生产培训,强化应急体系建设,组织消防应急演练,增强安全防范意识;四是以安全生产月为契机,积极开展多手段的文化活动,大力营造安全为先的良好氛围;五是定期组织开展周度、月度、节假日例行检查,持续加大安全隐患排查整治力度。上半年累计排查一般隐患18项,已整改18项,整改率100%。

扎实推进企业改革。按照集团公司关于深化国企改革工作指示安排,结合公司实际,研究制定了公司企业改革实施方案。在内部运行上,通过对用工、人事、分配的深化改革,构建“人尽其才、物尽其用”的内部管理体制;在产业结构上,以市场为导向,加大技术创新和管理创新的力度,推动公司由贸易型企业向生产型转变,并进一步向研发型企业转变;在品牌建设上,坚持不断创新,打造特色品牌文化,重视组织文化建设,向员工灌输文化理念,增强企业凝聚力;强化公司服务职能,营销、技术、生产、售后等各个环节都围绕客户需求,以市场为导向做出价值选择,推动客户价值的实现,达到双方合作关系可持续发展的目的。

党建工作持续开展。一是健全机制抓落实,完成党组织换届选举,建立健全党组织机构,不断推进服务型党组织建设;二是进一步深化“两学一做”学习教育常态化,严格落实“三会一课”制度,加强党员教育,加强支部建设,确保规定动作不漏项;三是认真贯彻中省国有企业党建工作会议精神,持续抓好意识形态及统战工作,强化“四个意识”,为党的十九大顺利召开营造良好氛围;四是贯彻执行好“三项机制”,把好干部选人用人关,不断提高选拔任用工作的规范化程度;五是抓好党风廉政建设,全面落实党风廉政建设责任制,开展岗位廉洁风险防控,制定风险防范措施,狠抓廉政宣传教育,开展警示教育系列活动,提升党员干部廉洁从业意识和拒腐防变能力;加强群团建设,持续开展各类文化宣传活动,动员广大干部员工主动参与幸福企业建设,践行社会主义核心价值观。



上一篇:陕西燃气集团渭河能源开发有限公司----追赶超越在行动
下一篇:陕西燃气集团交通能源发展有限公司----追赶超越在行动
关闭窗口
Copyright © 2011 Shaanxi Gas Group Co.,Ltd. All rights reserved.

 陕西燃气集团有限公司地址:西安经济技术开发区A1区开元路2号

 邮编:710016 电话:0086-29-86119266
信息支持:陕西燃气集团信息中心  备案号:陕ICP备11014167号