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中共陕西燃气集团有限公司委员会关于印发《2016年度创建省属企业文明单位实施方案》的通知
陕燃司党字〔2016〕92号
发布时间: 2016年11月17日  被阅览数: 次  来源:   作者:党委宣传部

 

机关各部门:

中共陕西燃气集团有限公司委员会《2016年度创建省属企业文明单位实施方案》已经2016年9月2日集团公司党委会议研究通过,现予以印发,请机关各部门结合实际认真贯彻执行。

中共陕西燃气集团有限公司委员会

2016年9月5日

 

中共陕西燃气集团有限公司委员会2016年度创建省属企业文明单位实施方案

根据集团公司“十三五”文明单位创建工作规划,经集团公司党委研究,2016年,集团公司将申报省国资委省属企业文明单位,为了确保创建目标的实现,特制定本实施方案。

一、创建目标

争创2016年度省属企业文明单位。

二、创建步骤

争创2016年度省属企业文明单位标准高、要求严,任务重,必须坚持统筹协调、整体推进、全面提高的原则,扎实抓好各项目标任务落实。2016年创建活动共分三个阶段,各阶段工作安排如下:

(一)宣传动员阶段(2016年5月至8月)

建立健全组织领导机构,制定2016年度省属企业文明单位实施方案;召开创建动员大会,安排部署工作,分解任务,落实责任。

(二)文明创建阶段(2016年8月至9月23日)

进一步细化《陕西省国资委系统文明单位测评标准》,编制《集团公司创建省国资委文明单位测评指标任务分解细化表》,将创建任务分解至机关各部门。机关各部门要在集团公司文明办(集团公司党群工作处)的指导下,紧紧围绕创建任务,收集、整理、编订创建材料,并对照《集团公司创建省国资委文明单位测评指标任务分解细化表》及时查漏、补缺、纠偏,不断完善创建各项工作,并于2016年9月23日前将创建汇总材料报集团公司文明办。

(三)自查阶段(2016年9月24日—9月30日)

集团公司文明办将对机关各部门承担的创建任务落实和完成情况、对照创建标准和要求进行集中检查,对集团公司争创2016年度省属企业文明单位各项工作任务完成情况和效果进行全面自查,将集团公司创建资料汇编成册报省国资委文明办。

三、组织机构

在集团公司文明单位创建领导小组的领导下,由集团公司文明办全面统筹集团公司文明单位创建的组织、协调、监督、检查、考核等工作,各成员部门按照《集团公司创建省国资委文明单位测评指标任务分解细化表一、二、三》(详见附件1)的考核要点和评分标准认真开展相关工作。

(一)办公室负责人:惠哲 联络员:赵震宇

职责:负责考核项目“班子建设”中的第一、四项;负责考核项目“环境面貌”中的第一、二、三项;负责考核项目“工作实绩”中的第一、三项;配合完成考核项目“社会责任”中的第六项。(具体详见《集团公司创建省国资委文明单位测评指标任务分解细化表一》)

(二)二内控审计处负责人:郭菊红 联络员:马宏锋

职责:配合完成考核项目“社会责任”中的第六项。(具体详见《集团公司创建省国资委文明单位测评指标任务分解细化表一》)

(三)政策法规室负责人:侯晓莉  联络员:李斌

职责:负责考核项目“法制建设”中的第五、六项;配合完成考核项目“社会责任”中的第六项。(具体详见《集团公司创建省国资委文明单位测评指标任务分解细化表一》)

(四)规划发展处负责人:方嘉志联络员:于冠男

职责:配合完成考核项目“社会责任”中的第六项。(具体详见《集团公司创建省国资委文明单位测评指标任务分解细化表一》)

(五)纪检监察室负责人:谢平利  联络员:杨莹

职责:负责考核项目“班子建设”中的第六、七项;配合完成考核项目“社会责任”中的第六项。(具体详见《集团公司创建省国资委文明单位测评指标任务分解细化表一》)

(六)人事处(党委组织部)负责人:邓军孝  联络员:徐建强

职责:负责考核项目“文化建设”中的第三、四项;负责考核项目“班子建设”中的第二、三、五项;负责考核项目“社会责任”中的第一、二、三、四项,配合完成第六项。(具体详见《集团公司创建省国资委文明单位测评指标任务分解细化表一》)

(七)党群工作处(党委宣传部)负责人:周东  联络员:彭婕

职责:负责考核项目“组织领导”、“创建工作”、“思想道德教育”中的全部项目;负责考核项目“文化建设”中的第一、二、五、六、七、八项;负责考核项目“班子建设”中的第八项;负责考核项目“法制建设”中的第一、二、三、四项;牵头负责考核项目“社会责任”中的第六项。(具体详见《集团公司创建省国资委文明单位测评指标任务分解细化表一》)

负责考核一票否决项目的第四、五项。(具体详见《集团公司创建省国资委文明单位测评指标任务分解细化表二》)。

负责考核特色指标中的创建工作宣传。(具体详见《集团公司创建省国资委文明单位测评指标任务分解细化表三》)。

(八)经营管理处负责人:史宝红联络员:葛丽莎

职责:负责考核项目“工作实绩”中的第二项,配合完成第三项;配合完成考核项目“社会责任”中的第六项。(具体详见《集团公司创建省国资委文明单位测评指标任务分解细化表一》)

(九)财务处负责人:任妙良联络员:杨诗宇

职责:负责考核项目“社会责任”中的第五项,配合完成第六项。(具体详见《集团公司创建省国资委文明单位测评指标任务分解细化表一》)

(十)安全与环境监察处负责人:李军联络员:牛助农

职责:负责考核项目“环境面貌”中的第四、五、六项;负责考核项目“工作实绩”中的第六项;配合完成考核项目“社会责任”中的第六项。(具体详见《集团公司创建省国资委文明单位测评指标任务分解细化表一》)

负责考核一票否决项目的第三项。(具体详见《集团公司创建省国资委文明单位测评指标任务分解细化表二》)。

(十一)科技处负责人:施纪卫联络员:王菁

职责:负责考核项目“工作实绩”中的第四、五项;配合完成考核项目“社会责任”中的第六项。(具体详见《集团公司创建省国资委文明单位测评指标任务分解细化表一》)

机关各部门要积极做好考核特色指标中的集团公司获得荣誉称号的相关工作。

四、相关要求

争创2016年度省属企业文明单位是集团公司今年的一项重中之重的工作,完成创建任务,实现创建目标是对集团公司上下的共同要求。集团公司文明单位创建领导小组及其成员、机关部门及全体员工要充分认识争创省属企业文明单位的重要性和必要性,牢固树立“一盘棋”的大局意识,多方联动,协调配合,务求实效。要在集团公司文明办的统一部署下,相互配合,密切协作,形成齐抓共建、人人参与的文明创建氛围。同时要统筹兼顾、注重结合,正确处理创建工作与业务工作的关系,把日常工作和创建工作结合起来,注重效能提升,突出创建实效。要按照创建目标任务,明确责任,切实做到思想到位、工作到位、措施到位,切实把创建工作抓实抓好、抓出成效。

(一)各部门要根据集团公司2016年度创建省属企业文明单位实施方案制定本科室工作方案,明确工作职责,确保各项工作顺利开展。

(二)党委宣传部要开展深入人心的宣传教育活动,按照创建目标,扎实做好思想再发动、认识再提高、工作再动员,把创建文明单位的奋斗目标、创建标准、具体措施等宣传贯彻好、落实好,做到人人皆知、全员参与,形成良好的创建氛围。要大力宣传创建工作中涌现出来的先进典型,并对不文明行为和违反创建工作的现象进行“曝光”,促进创建活动的深入开展,从而提高集团公司干部员工的文明素养。

(三)集团公司将把文明单位创建工作情况作为年度先进部门和先进个人评选的重要依据,将干部员工在创建活动中的表现,作为考核、奖惩和晋升的重要依据。

(四)集团公司全体党员干部要树立大局意识和责任意识,要真抓实干,身先士卒,充分发挥先锋模范作用,当好创建工作的表率。

(五)在创建活动中,集团公司文明单位创建领导小组及其成员要及时掌握员工的思想动态,及时妥善地解决各种问题,努力提高集团公司的凝聚力,调动一切积极因素,保证整个创建活动的顺利进行。

(六)各部门要严格按照本实施方案执行,并于每周四向集团公司文明办上报各部门创建工作动态。集团公司文明办将根据各部门工作情况编制创建工作简报,每半个月组织召开集团公司文明单位创建对接会,听取各部门创建工作汇报,对存在的问题及时协调解决,对创建工作进行指导。

附件:1.集团公司创建省国资委文明单位测评指标任务分解细化表一、二、三

            2.集团公司系统文明单位创建工作联络员名单



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