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安全与环境监察处 贯彻落实半年工作会议精神行动计划
发布时间: 2016年08月05日  被阅览数: 次  来源: 安全与环境监察处  作者:牛助农

 

根据集团公司半年工作会议精神,安监处将从以下几个方面切实加强安全管理工作:

一、狠抓重大隐患治理

协同股份公司进一步加大与省安委办、地方政府等相关单位的联系沟通力度,妥善研究解决隐患整治过程中存在的问题,全力克服整治难题,积极落实企业隐患整改任务分工职责,加快推进整治进度,确保剩余5处隐患按期完成整治工作。

二、严格隐患排查治理

部署开展秋检及各类专项安全生产大检查,坚持隐患排查治理常态化、规范化和闭环动态管理,督促控股企业按照“分类分级”原则,建立隐患排查清单,制定隐患治理“五落实”方案,切实保障生产运行和供气安全平稳。

三、加强安全管理制度建设

汇总集团公司25项安全管理制度,收集整理相关安全生产法律法规,汇编印制成册下发给各所属企业,并督促各控股企业结合实际,及时建立健全、修订完善各自安全管理规章制度,确保各项安全管理工作有章可循、有制可依。

四、推进安全生产“三化”管理体系建设

研究出台集团公司关于全面推进安全生产“三化”管控体系建设的实施意见,系统全面提出安全生产规范化、标准化、精细化管理建设目标、任务和措施。

五、着力城市燃气安全管理工作

继续加强城市燃气板块安全管理工作,督促各企业有序规范并加强燃气设施规划建设、生产运行、管理维护、报废处置、应急防灾等工作,逐步夯实安全生产基础。同时,要继续着力燃气安全事故责任保险推广工作。

六、深化建设项目安全环保“三同时”专项整治

继续督促各责任单位加大安全环保“三同时”整治力度,并计划筹备召开一次“三同时”问题专题会议,研究安排推进专项整治措施意见,加大跟踪督办力度,确保建设项目实施依法合规。

七、加大安全教育培训力度

持续加大安全培训力度,组织举办一次安全管理知识专题培训,并督促各单位要经常开展多层次、多类型、多形式务实管用的安全教育培训,切实将安全教育培训作为一项基础性工作抓实抓细。

八、强化安全生产应急管理

督促各新建单位加快编制完善生产安全事故应急预案,并指导各单位制定完善基层现场处置方案(应急处置卡、应急手册),突出加强各级事故应急预案演练和培训,增强突发事件应急处置能力。

九、加快安全费用计划项目实施

针对上半年安全费用项目计划执行中存在的问题,安监处将督促各单位认真分析原因,排出下半年项目实施时间节点计划,定期核查进度,强化项目实施管理,以确保安全费用计划执行到位,保障安全投入的有效实施。

十、抓好防汛防灾工作

督促各控股企业按照集团公司《防汛应急预案》要求,分别建立健全各自防汛应急预案,并尽快向集团公司进行备案。积极督促各单位做好灾害防御工作,还要结合汛情形势,不定期深入基层一线开展防汛专项检查,确保实现安全度汛。



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