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经营管理处半年工作回顾
燃气集团实现时间任务双过半目标
发布时间: 2016年07月12日  被阅览数: 次  来源: 经营管理处  作者:祝凌青

 

面对复杂严峻的宏观经济形势和持续加大的经济下行压力, 燃气集团积极贯彻落实国有企业提质增效会议精神,紧紧围绕“两个一百亿”的阶段性目标,牢牢把握“一带一路”建设、清洁能源推广利用等发展机遇,按照“打造一个品牌,把握一个定位,用好两大引擎,推行三个模式”的发展思路,深入推进“气化陕西”工程,不断拓展产业布局,持续加强对外投资合作,全力抓好提质增效工作,助推企业提升发展质量和效益。上半年各项目标任务取得来之不易的明显成效,为建党95周年献了厚礼。

截止6月30日,燃气集团实现长输管道天然气销售量27.43亿立方米,同比增长13.49%;实现营业收入40.79亿元,同比增长20.54%;顺利实现时间任务“双过半”阶段性目标。

上半年,燃气集团各级领导班子以上率下奋力拼搏,坚持“党委中心组学习+业务集中学习+经济政策研究+专项培训”学习模式,对照年度目标任务,贯彻落实各项工作措施,分解各项指标、落实各级责任、明确各岗位目标。一是精心组织,全面落实提质增效各项措施。二是科学安排,系统推进对标与精细化管理。三是查找不足,以目标责任考核推进各项目标的实现和管理水平的提升。四是以市场为导向提高企业效益。五是强化工程建设项目全过程管理,提升项目管理质量。六是全力开展天然气保障运行各项工作,着力完善管网设施建设,提升管网运营能力。七是创新人才队伍建设管理,提高劳动生产率。八是加强财务管控,有效发挥资金保障和降本增效功能。九是深入推进企业文化建设,以文化促管理、增效益。

燃气集团还严格执行安全生产值班制度,项目建设采取“5+2、白+黑”工作机制,以“为工作拼命、为事业忘我”的靖西精神,实现上半年时间过半,任务指标过半、安全无事故、经营效果良好优异成绩,为全面实现年度提质增效目标奠定了坚实的基础。



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