先进工作者——史宝红
发布时间: 2016年02月01日  被阅览数: 次  来源:   作者:

史宝红,女,现任陕西燃气集团有限公司经营管理处处长。该同志1991年加入陕西天然气团队,作为第一代陕西天然气人,她经历了省天然气公司由筹建到建设运营、从运营到公司上市、经上市后跨越发展到全省燃气优势资源的整合后组建陕西燃气集团以及集团公司高点起步、稳健快速发展的全过程。

她先后担任陕西省天然气股份有限公司后勤部部长、物业公司经理、党支部书记、靖西扩建运输工程项目部经理等职务。她团结带领物业公司员工开展了“职工小家”创建活动,并荣获中华全国总工会的命名嘉奖;靖西扩建运输工程项目部获得了陕西省总工会劳动竞赛奖。在二十多年里,她兢兢业业,任劳任怨,发扬“为工作拼命,为事业忘我”的靖西天然气精神,甘当一颗螺丝钉,默默奉献青春和才华,取得了优秀工作业绩。

履职尽责,不辱使命,实干前行。2011年12月,史宝红同志调入陕西燃气集团有限公司工作,先后任经营管理处副处长、处长。经营管理处承担着集团公司企业管理、生产经营管理、市场营销及价格管理等重要职责。面对工作范围广、任务重、人员少的困难,她带领员工学习理论知识和管理技能,及时弥补“短板”,同时,从集团发展大局出发,充分调动和发挥处室员工的工作积极性,不畏艰难,放弃节假日,加班加点,带领员工全身心投入到集团公司的改革与发展之中。由于工作业绩突出,2013年她被授予陕西省“巾帼建功”标兵荣誉称号。

夯实基础,提升水平,企业管理工作成效明显。组织开展了集团公司152项规章制度的编制、审议和印发工作,为规范集团公司管理奠定了坚实基础;研究制定了集团公司精细化管理、双增双节、降本增效活动实施方案并组织系统企业持续有效实施,使集团公司规范化、标准化、精细化管理水平得到进一步提升,2015年集团公司减少支出2500万元;制定了集团公司分类管理工作实施意见和经济技术指标体系应用管理办法及控股公司年度综合绩效考核办法,为规范综合绩效考核工作奠定了基础;研究制定了集团公司管理创新实施意见和对标考核管理办法,使集团公司管理创新工作迈上新台阶,并在省国资委监管企业2014年度对标考核工作中成效显著,得分第一,获得国资委奖励209万元;开展了品牌建设和经营模式研究工作,提出了陕西燃气品牌建设和大用户开发方案及思路,为企业市场覆盖范围的不断扩大、用户结构的不断优化、运营效率的持续提升奠定了基础。

抢抓机遇,开拓市场,稳步提升销气量。适应集团公司做大做强和稳增长要求,学习研究利用经济政策,抢抓生态文明建设、“治污降霾保卫蓝天”及锅炉“煤改气”等市场发展机遇,研究制定了集团公司市场开发与营销工作实施方案,组织控股公司加大市场开发和用户发展工作力度,有效提升了集团公司天然气销售量,2015年集团公司长输管网销售气量较2010年同比增长120.06%。

深入研究,积极争取,助推我省天然气价格政策落地。根据我省价格改革工作进展要求,积极研究天然气价格形成机理和我省燃气产业特点,提出了在我省落实价格改革政策的系统方案,积极协调省政府价格管理部门,促进了天然气价格改革政策在我省的落地工作。

创新思路,经营模式研究取得新进展。坚持科学发展,认真分析研究我省燃气产业发展现状,研究提出了全省城市燃气企业整合的建议意见,为突破特许经营促进产业发展提供了解决方案。

展望“十三五”,新的征程已经开启,史宝红同志表示将始终坚持“扎扎实实工作,老老实实做人”的人生信条,按照“服务均等、普惠三秦”的发展思路,为推进“气化陕西”工程,实现集团公司“两个一百亿”发展目标贡献智慧和力量。



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