集团信息化工作“十三五”展望
发布时间: 2016年02月02日  被阅览数: 次  来源: 办公室  作者:朱峰

在2016年集团工作会上,总经理邢天虎,党委书记、董事长郝晓晨上分别做了工作报告和重要讲话,安排部署了加快板块构建与协调发展、加强项目建设管理、加大市场开发力度、强化安全生产运营、推动科技创新管理等七个方面的工作,将立足新起点,紧盯“两个一百亿”和“十三五”发展总体目标,着力打造集团发展升级版,实现发展新跨越。

总经理和董事长都对信息化工作进行了安排部署,过去几年信息化工作已为集团信息化建设奠定了一些基础和宝贵经验,在互联网与创新思维成为新形态、新业态的历史背景下,我立足本职工作,谈一谈对集团信息化工作的展望:

1.大力推进信息组织和体系建设,契合信息应用系统开发和信息资源规划工作,建立和形成全集团的信息开发应用管理体系。结合当前集团信息业务系统的组织、开发、管理、运作和维护,进一步加强经验总结和体制机制建设,力争通过两年左右的时间,形成适合集团自身发展需要的信息技术标准体系,统一开发平台和开发标准,加速信息流通、实现信息授权共享、促进流程优化、推进业务协同,为企业集成应用和数据贯通提供基础保障,有效避免集团信息化建设重复投资,提升信息化建设效益。

2.以集团新一轮发展规划为基础,以协同办公系统推进为起点,加快建设集团综合管理信息系统。加强信息系统在业务环节与管理环节互联互通的横向集成能力,促进集团在生产、经营、管理和决策方式的改进和优化,提高集团的整体创新能力和管控能力。 加快信息资源规划工作,配合“智慧集团”管理思路的实施,分析和建立集团公司及下辖企业的经营管理主系统业务模型和数据模型,构建公共数据资源池,强化主数据管理和数据治理,推进数据深度共享和协同利用,并做好与国资委业务信息系统的对接和信息共享。

3.同时建立健全与自身信息化水平相适应的信息系统运行维护体系,包括信息管理组织职能、信息归口管理制度、信息管理责任网络和信息内容管理制度等,确保营运管理和决策支持信息的明时、准确和完整,提升信息系统运行风险预判能力,保障信息系统可靠运行。

4.不断优化和完善信息基础设施建设,着力提高信息安全保障能力。在现有集团互联网络基础上,进一步加强网络优化和安全管控,强化互联网统一出口和行为管理,利用先进适用技术,提高软硬件资源利用效率和数据处理能力,构建足以支撑集团综合信息系统高效、安全、可靠和稳定运行的信息数据中心,不断提升信息化支撑和服务水平。同时牢固树立全员信息安全意识,健全信息安全和应急处置管理体系,强化信息安全统一归口管理,不断提高集团公司及下辖企业信息安全的保障能力和防护水平。

在今后的工作中,我们认真做好自己的本职工作的同时,更应把自己的聪明才智融入到企业中,为企业发展积极建言献策,为实现“十三五”良好开局和集团公司“两个一百亿”目标做出自己的贡献。



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