明确目标 快速发展
为助推集团公司跨越式发展提供核心动力
发布时间: 2016年02月25日  被阅览数: 次  来源:   作者:陕西省天然气股份有限公司

为认真贯彻落实集团公司2016年工作会议精神,股份公司紧紧围绕“两个一百亿”发展目标,以五大发展理念为引领,抓住新机遇、迎接新挑战,科学部署“十三五”及2016年目标任务,争取实现“十三五”快速、良好开局。

“十三五”时期是集团公司调结构、转方式,提升发展质量和效率,实现跨越式发展的重要时期,是股份公司做强做精燃气储运业务,做大做优城市燃气业务,实现燃气产业一体化的关键时期。在此期间,股份公司将充分发挥陕西清洁能源排头兵的作用,按照“立足陕西、辐射周边、两链并举、优势竞争”的发展思路,在“十三五”末,实现“三个翻翻”,一是管网总里程翻番,超过6000公里;二是年输气能力翻番,达到300亿方;三是年输气量翻番,达到100亿方。逐步发展成为“国内领先并具有一定影响力,在中西部地区具有较强竞争实力的一体化燃气运营商”。

2016年是“十三五”开局之年,是股份公司开拓创新、锐意进取的关键之年,各项指标要有创新、有突破,稳中求进。制定生产经营指标分别是:销气量达到56.33亿方,实现营业收入76.87亿元,利润总额达到7.15亿元;固投项目必须合法合规,适应新常态,共安排95项,投资17.68亿元,其中续建项目54项,投资12.92亿元,新建项目17项,投资4.52亿元,前期项目24项,投资0.24亿元;安全生产指标继续保持,全年不发生B级以上责任性事故,C级责任性事故不大于4次,非计划性供气中断恢复时间不超过36小时;科技创新持续推进,共安排科技创新项目6项,科技投入2.31亿元,科研投入1.95亿元,研发投入增幅高于年度销售收入2.85个百分点,科技投入和研发投入占主营业务收入比重分别为3.01%和2.55%,科技人才占员工总人数的7.84%。

“认真落实、统筹安排、科学谋划、快速发展”是股份公司落实集团公司2016年工作会要求的总基调。根据集团公司工作会要求,股份公司将转变思路、适应新常态,从安全生产、项目建设、资源争取与市场开发、壮大城燃业务及企业管控等方面入手,提出了具体措施:一是不断强化安全生产工作,在健全安全生产规章制度,落实安全生产责任,优化完善安全生产考核等基础工作的同时,继续大力开展安全隐患治理、“三同时”监督落实等重点工作。二是规范项目管理,有效加强项目建设,继续加快重点项目建设,重点做好汉安线与中贵线联络线、眉陇线、靖西三线三期及长安分输站应急储备调峰等项目的组织实施。三是资源争取和市场开发工作继续积极推进,要责任到人、包干到户,要量化和成效化。四是要寻找新机遇、扩大新市场,按照普惠式服务理念,结合两链并举模式开展燃气市场整合,不断壮大城市燃气板块。五是深化企业内部改革,提升战略管理、审计、统计的管理水平,不断优化部门设置、部门职责及工作流程。

新年新谋划、新春新征程,2016年股份公司将以集团工作会为行动指南,继续发挥集团核心企业及排头兵作用,不断适应新常态、用干出来的精彩回馈社会,用辛勤的汗水铸造辉煌,为助推集团公司跨越式发展提供核心动力。



上一篇:强化审计监督 助推企业发展
下一篇:真抓实干 攻坚克难努力实现交通能源公司跨越式发展
关闭窗口
Copyright © 2011 Shaanxi Gas Group Co.,Ltd. All rights reserved.

 陕西燃气集团有限公司地址:西安经济技术开发区A1区开元路2号

 邮编:710016 电话:0086-29-86119266
信息支持:陕西燃气集团信息中心  备案号:陕ICP备11014167号